Les technologies de l’information au Maroc, en Algérie et en Tunisie: Vers une filière euromaghrébine des TIC ?
En 2012, IPEMED faisait le constat que le développement du numérique en Méditerranée nécessitait la mise en place d’une politique globale visant à créer une société méditerranéenne de l’information et de la connaissance*. Au service de cet objectif, et dans le cadre de ses travaux sur la co-production, IPEMED publie aujourd’hui un nouveau rapport, destiné à mieux appréhender la réalité du numérique dans les trois pays du Maghreb, examiner les potentialités et envisager la possibilité de mettre en place une filière euromaghrébine des TIC.
Trois parties structurent cette étude. La première, monographique, propose un panorama du secteur des TIC en Algérie, au Maroc et en Tunisie. La seconde présente des exemples d’entreprises maghrébines à fort potentiel de développement, au niveau régional et international, maillons forts dans le développement d’une stratégie de colocalisation entre le Maghreb et les pays d’Europe. La troisième propose des axes d’évolution pour faire du numérique l’un des leviers de l’essor des économies de la région. Ces pistes opérationnelles synthétisent des témoignages recueillis dans les trois pays auprès des professionnels, responsables publics et managers du secteur. Elles confortent IPEMED dans sa conviction: l’intégration régionale se fera à travers le système de production, en favorisant un partage de la chaîne de valeurs, notamment dans le domaine des technologies de l’information.
___________
*"La confiance dans la société méditerranéenne : Vers un espace .med ", Construire la Méditerranée – 2012
S O M M A I R E
- La réflexion sur les TIC menée par IPEMED
- Avant propos
- Introduction
- Panorama des technologies de l’information au Maghreb : vers une filière euromaghrébine des TIC ?
- Exemples de success story TIC au Maghreb
- Mise en place d’une filière euromaghrébine des TIC
- Conclusion
- annexe 1 - Liste des chefs d’entreprises et des responsables gouvernementaux rencontrés
