Vers une Communauté Méditerranéenne de l’Energie

Conscient de l’interdépendance et la complémentarité énergétique qui lient les pays des deux rives et opportunités, IPEMED plaide, dès 2010, pour « faire de l’énergie la première politique Euro-méditerranéenne commune ». Cet appel s’appuie sur plusieurs notes, réalisées en 2009, notamment sur « la boucle électrique & le marché euro-méditerranéen de l’électricité » (Abdenour Keramane, Collection Les Notes d’IPEMED).

L’objectif de l’étude Vers une Communauté Euro-méditerranéenne de l’Energie, lancé en 2012 et publié un an plus tard, est alors de démontrer que la mise en place d’un partenariat énergétique régional est porteur de croissance pour tous les pays de la région méditerranéenne et de stratégies novatrices, favorisant notamment le développement de nouvelles filières industrielles, créatrices d’emploi. Dix entreprises ont été interviewées entre juin et octobre 2013 afin de valoriser les bénéfices d’une approche industrielle et économique du partenariat énergétique méditerranéen, en complément de son aspect institutionnel et politique. Une synthèse de ces « entretiens de la Communauté Méditerranéenne de l’Energie » a été mise en ligne sur le site d’IPEMED et témoigne d’un relatif consensus des opérateurs sur des recommandations émises par l’Institut.

Les dynamiques à l’œuvre appellent à la définition d’un nouveau partenariat énergétique régional. Cette nouvelle démarche partenariale, fondée sur une vision commune des défis énergétiques régionaux et la volonté d’engager des stratégies génératrices de valeur ajoutée sur les deux rives, doit conduire à une Communauté Méditerranéenne de l’Energie (CME). Pour y parvenir, plusieurs actions structurantes peuvent être initiées :
- pilotage d’une stratégie commune : associer Nord et Sud au pilotage d’une stratégie commune à travers une instance paritaire de concertation entre acteurs des deux rives ;
- convergence normative : mise à niveau des législations et des normes techniques pour favoriser la logique partenariale et soutenir la coopération des régulateurs de l’électricité et du gaz (réseau Medreg) ;
- promouvoir les politiques d’efficacité énergétique : développer des normes communes et renforcer le réseau des agences de maîtrise de l’énergie de la région méditerranéenne (Medener) ;
- renforcer les interconnexions pour aller vers un espace commun et assurer la fluidité du réseau (appui des initiatives de Medgrid) et accompagner la coopération entre gestionnaires de réseaux de transport d’électricité méditerranéens (appui au réseau Med-TSO) ;
- proposer de nouvelles articulations industrielles dans l’énergie par la coproduction : constitution de filières industrielles énergétiques euro-méditerranéennes, partenariats stratégiques, intégrations croisées des compagnies nationales et internationales de la région ;
- bâtir des partenariats entre industriels, universités et centres de recherche : favoriser plus d’interactions entre ces acteurs dans les nouvelles filières et la recherche de technologies innovantes (clusters, pôles de compétitivité).

Pour IPEMED, la Méditerranée occidentale apparaît à court terme comme l’espace géographique pertinent pour lancer la première phase du projet de CME.

« Les entretiens de la Communauté Méditerranéenne de l’Energie », menés, en 2013, par Caroline Orjebin-Yousfaoui et Marjorie Cessac, avec la collaboration du Dr. Mourad Preure, ont permis de porter la voix des entreprises dans le débat pour la construction d’un partenariat énergétique euro-méditerranéen. Cette démarche, innovante, a consisté en la conduite d’entretiens sur site et d’échanges de mails, entre juin et octobre 2013, avec les opérateurs suivants : Abengoa (Espagne), Areva (France), Gas Natural (Espagne), GDF Suez (France), Medgrid (France), Office national de l’électricité et de l’eau potable (ONEE – Maroc), Repsol (Espagne), Siemens (Allemagne), Sonelgaz (Algérie) et Teias (Turquie).

PREURE Mourad

PREURE Mourad

Expert Associé

Docteur en Economie de l’Energie de l’Institut français du pétrole (IFP Energies nouvelles), Mourad Preure a occupé différentes responsabilités au sein de Sonatrach avant d’accéder au poste de conseiller en charge de la Stratégie auprès du PDG de Sonatrach. Expert international  dans le pétrole et le gaz, il dirige à présent le cabinet Emergy- International Strategic Consulting et enseigne des cours de stratégie et de géopolitique de l’énergie à Alger.