0 Coproduction en Méditerranée : Illustrations et recommandations

Coproduction en Méditerranée : Illustrations et recommandations

Mercredi 26 Novembre 2014 - Maxime WEIGERT

Télécharger

La coproduction en Méditerranée est un modèle industriel fondé sur les complémentarités des pays de la région et basé sur le redéploiement des chaînes de valeur et de production.
Elle n’est pas un vœu pieux. C’est une réalité.

Cette étude propose d’en illustrer les éléments, à travers neuf monographies d’entreprises dont les stratégies de coproduction se sont déjà concrétisées.

Ces succès industriels sont le fruit d’initiatives privées, conduites aussi bien par des entreprises du Nord qui se sont développées au Sud que par des entreprises du Sud qui se sont implantées au Nord. Elles sont également mises en oeuvre par des firmes extra-régionales, américaines et asiatiques, dans le cadre de leur développement sur la grande région Europe-Méditerranée-Afrique.

Examinés dans le détail, ces cas de coproduction révèlent la pertinence de ces partenariats stratégiques pour le développement industriel. Ils montrent aussi les effets bénéfiques qu’en retirent les économies de la région :  des deux côtés de la Méditerranée, la coproduction entraîne une dynamique de création d’emplois axée sur une montée en gamme et sur le partage de la valeur ajoutée. Ils démontrent enfin, la nécessité de l’impulsion politique, afin que ce mouvement, certes enclenché, mais encore faible, s’amplifie et s’accélère. À ce titre, l’étude propose des recommandations à l’adresse des pays de la rive Nord et de la rive Sud de la Méditerranée ainsi qu’une proposition pour la mise en place d’un observatoire destiné à suivre et à accompagner la coproduction en Méditerranée. En annexe, elle recense, de manière non exhaustive, les entreprises identifiées par IPEMED comme acteurs de la coproduction.

S O M M A I R E :

  • INTRODUCTION
  • STRATEGIES DE COPRODUCTION : 9 ILLUSTRATIONS
  • - Renault : Mise en route d’une filière automobile au Maroc
  • - Cevital : Réorganisation stratégique de l’appareil productif
  • - Siemens : Le Maghreb comme base régionale de compétences
  • - Hikma : Expansion par les axes Nord-Sud et Sud-Sud
  • - Safran : Montée en compétitivité des filiales au Maghreb
  • - Jet Alu Maroc : Innovation et nouveaux marchés régionaux
  • - Sifaris : Alliance pour la croissance avec le Sud
  • - Royal Air Maroc : Coentreprises et synergies Nord-Sud
  • - Sofiprotéol : Reproduction au Sud de la stratégie « filière »
  • RECOMMANDATIONS
  • - Recommandations pour les pays de la rive sud de la Méditerranée
  • - Recommandations pour les pays de la rive nord de la Méditerranée
  • PROPOSITION : CREER UN OBSERVATOIRE DE LA COPRODUCTION EN MEDITERRANEE
  • ANNNEXE : LISTE NON EXHAUSTIVE DES EXPERIENCES DE COPRODUCTION EN MEDITERRANEE
Partagez cet article
Imprimer Envoyer par mail